2016年4月16日上午9點(diǎn)，運(yùn)營管理中心陳總在公司會議室，首次采用QQ視頻、語音方式對家寶外省分公司（項(xiàng)目部）項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理（含見習(xí)經(jīng)理、儲備經(jīng)理）進(jìn)行了大約4個小時的專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)的主題：項(xiàng)目運(yùn)營管理。
在公司新項(xiàng)目不斷增加的大好形勢下，項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)、運(yùn)營體系建設(shè)工作已經(jīng)成為公司當(dāng)前的重點(diǎn)工作。此次培訓(xùn)，對項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行“項(xiàng)目入場前籌備”、“項(xiàng)目入場接標(biāo)”、“項(xiàng)目運(yùn)營”等運(yùn)營管理各階段必須做的工作，從人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、成本管控的管理思路、操作細(xì)節(jié)、管理流程方面等都做了詳細(xì)講解。
南昌、貴州、合肥政務(wù)區(qū)、合肥濱湖區(qū)、阜南、碭山、湖南石門等分公司（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人在觀看圖文并茂的PTT培訓(xùn)教材的同時，認(rèn)真聽課和做筆記。
培訓(xùn)結(jié)束后，陳總對大家提出的疑問一對一的進(jìn)行了解答。提出了希望和要求：大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)課件，希望在實(shí)踐的同時多提建設(shè)性意見
，共同打造公司項(xiàng)目運(yùn)營管理體系，不斷提升公司項(xiàng)目運(yùn)營管理水平。
公司總經(jīng)理王大偉也在百忙中趕到QQ視頻培訓(xùn)會議室，對大家進(jìn)行了“三心”教育。
一、要沉心：環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目管理比較辛苦、繁雜，首先要解決管理者自身思想問題，沉下心來，摒棄雜念，專心致志，確立目標(biāo)，嚴(yán)格要求，才能當(dāng)好家，帶好團(tuán)隊(duì)；
二、要用心：項(xiàng)目運(yùn)營不僅僅是項(xiàng)目管理，更重要的是要用心去經(jīng)營項(xiàng)目，項(xiàng)目管理只是一個基本動作，更多的是要用心琢磨、學(xué)習(xí)和總結(jié)，創(chuàng)新出有特色的管理思路和措施；要以工匠精神將項(xiàng)目運(yùn)營中的每項(xiàng)工作做到極致。
三、要有愛心：要關(guān)愛團(tuán)隊(duì)，營造項(xiàng)目家的氛圍，凝心聚力，上下一心；同時還要關(guān)愛家人，只有經(jīng)營好家庭，才能得到親人對工作理解和支持。公司是大家的堅(jiān)強(qiáng)后盾，無論大家有什么疑惑、困難都可以與公司坦誠溝通，公司會盡最大努力給予幫助。
通過這次培訓(xùn)，大家對項(xiàng)目運(yùn)營管理工作有了更加深刻地了解和認(rèn)識，感到受益匪淺，非常有必要和非常及時。培訓(xùn)教材的發(fā)放，具有在項(xiàng)目運(yùn)營中起到了系統(tǒng)的、具體的、可實(shí)際操作的指導(dǎo)意義。王總的淺顯易懂的“三心”教育鼓舞了人心。
